5月课题研修记录:同一资源不同年龄幼儿的利用路径梳理——以古镇资源为例

发布时间:2023-05-30文章来源: 浏览次数:

                课题研究记录表

课题题目

太仓市教育科学“十四五”规划课“‘生活+MI:建构生活意趣课程的实践研究

课题类别

太仓市教育科学十四五 规划立项(重点)

立项编号

Z2022010

出席对象

课题成员全体教师

地点

四楼会议室

时间

2023529下午13:00-14:30

研究主题

同一资源不同年龄幼儿的利用路径梳理——以古镇资源为例

所要解决问题

古镇资源的项目式开发为例,帮助教师梳理其利用的路径

研究方法

观察研究法、行动研究法、案例研究法  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、在回望的基础上帮助教师明晰、优化“项目式课程”。

⒈聊回望。

⑴在新老资源所梳理的资源库的基础上回望开发利用情况。

“项目式课程”实践的回望。有哪些新的认知?项目试课程的那头“鱼牛”形象有无发生改变?具体聊一聊。

王:我觉得项目式课程让我们在实践中更为自信了,孩子自信了,老师自信了,对自己尝试生发课程更有自信了。

张:最大的改变是更立体了,在理论与实践的结合下我觉得项目式课程更为开放了,也鼓励孩子去尝试自主解决问题,不要太多地帮助孩子解决问题。

杜:是理念的改变,项目式课程转变了我的理念,让我更愿意去相信孩子,认为他们才是课程真正的主人。

陆:项目式课程的形象更为多元了,以往可能是单一的,模糊的,现在逐渐有点明白了和清晰起来了。

改变。

教师层面:

⑴项目式课程对你最大的影响是什么?我有没有有所改变?如果有改变具体表现为?

潘:基于孩子充分的自由、自主性。例如在户外探索的过程中减少老师的干预,让孩子主宰这个过程。

葛:给予孩子充分的自由度后,能发现孩子更多的可能性。

吴:给与孩子充分的信任。孩子在实践的过程中会逐步掌握经验。孩子自己的思维会与教师的思维不同,因此可给予孩子充分的信任。

葛:两位老师都提到了一个“充分”。

宋:在之前我认为项目式课程就是“分组”,而现在我对项目课程的理解是“分工”+“合作”。

葛:分工与合作包括了小组之间,班级之间。

董:在之前我觉得项目课程应该更注重结果,而在课程行进中,这种想法逐步转为过程比结果更要。

葛:过程与结果相辅相成,缺一不可。

王林英:开展项目课程以来,最大的改变是“成长”,从对孩子们的不太确定,在长时间的相处后,我们开始愿意也可以相信孩子。

葛:在课程的开展中,教师与幼儿都在成长。

武彩霞:孩子的想法与教师的预设会存在巨大的偏差。

项目课程实践中,你相信孩子吗?相信表现为?不太确定表现为?不太相信表现为?

张新义:我们会发现孩子对话题的猜测与教师的预设完全不同。

陆怿静:孩子之间也充分信任,在小组中,他们能按照自己的能力,所擅长的事进行活动。

潘:小组之间也会因为明确的目标而进行合作和分工。

 

 

 

 

 

 

 

⑶聊聊教师课程观、教师观、幼儿观的改变。

⑷梳理关键信息。

葛:所有的教师在课程行进中都发现自己分身乏术。

幼儿层面:

⑴对前期对幼儿的采访进行分享与梳理。

孩子是否喜欢项目小组活动?孩子是怎样理解项目活动的?项目式课程对孩子最大的影响是什么?项目小组活动最吸引孩子的是什么?孩子最大的收获是什么?

凌亚:孩子们认为项目小组是分成一组一组进行活动。

王林英:我们班的孩子认为项目小组可以是好朋友之间形成的组。

吴彦铭:而我们班的孩子认为项目小组是需要分工与合作的。

吴:是一个能共同商量感兴趣的事情的小组。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

教师交流、分享有意思的采访视频。

关键词:人少、安静、投入。

⑶梳理关键信息。

⒊聊收获。

⑴项目课程内容从何而来?确定内容的策略

王洁:可以从谈话中而来。我们的项目课程是来自上学期的主题“怀念老园”而来的。

葛:是从老园资源的课程而来。

凌泽音:我们同样是从回忆老园而出发,再延伸到新园。

姚盈双:我们班的课程来自于孩子自己的愿望。

屠越佳:也可以来源于幼儿在园生活的经历。

徐鸿坤:在遇到问题后而形成的课程。

吴:我们是对上学期课程的一种延伸。

葛:大部分的课程来源都是源自于孩子在园的生活经历。基于问题的学习(PBL)。

 

 

 

 

 

 

如何形成各个项目小组的?项目小组形成策略

杨艳春:各自设计设计图,在进行评选,由大家投票而选举出了四位组长,并根据自己的兴趣加入小组。

蒋琳禧:我们班是根据自己的兴趣进行分组。

凌亚:在确定话题后,再对探索区域进行划分,孩子自主选择想探索的区域进行分组,通过竞选的方式决定组长。

 

 

 

 

 

 

 

 

⑶项目小组如何分工合作的?项目小组运作的策略

葛:在时间控制方面中三班形成了一个策略,通过沙漏控制时间。

⑷项目如何不断生成的?项目活动生成的策略

葛:充分利用教师办公室这个资源,同时利用零散时间对课程进行研讨。

二、在梳理困惑的基础上“项目式”互助合力解决问题。

聊困惑。

幼儿层面:

⑴寻找问题:孩子们在项目式活动中遇到了哪些问题?

王洁:孩子本身存在着差异,如何在存在差异的情况下进行项目课程?

周海怡:对于中班的孩子来说,项目课程可能存在一定难度、危险性。而当教师在面对项目小组时,该如何面面俱到关注到每一组?

集体梳理较为聚焦的问题。

分析问题:孩子的这些问题背后,教师面对这些问题,梳理聚焦点。

王林英:建立教师与幼儿之间的信任,了解孩子的想法与特点,同时可以为能力弱的孩子提供奖励机制,鼓励家长共同帮助幼儿更好的参加幼儿园的活动。在环节中有针对性地关注能力弱的幼儿。

吴:一是材料方面的支持:通过材料工具提高活动的效率。

二是合理分工:组长的作用,以强带弱,更有针对性的计划。

教师层面:

⑴交流困惑:在项目课程开发与实施过程中你遇到最困难的困惑是什么?

集体梳理较为聚焦的问题。

⑶教师自主选择自己感兴趣的问题形成项目小组,就某个问题进行思考、交流、查阅文献资料、梳理小组交流成果。

 

 

 

 

 

 

 

 

⑷各项目组分享、交流、互动。

 

 

 

 

各组分组交流

 

 

 

相关书籍推荐:《项目课程的魅力 应对当代幼儿教室挑战的策略与方法》如对课程实例的学习“从水到河流”。

《项目式教学 为学生创造沉浸式学习体验》第一章 建立课堂文化。

达成目标:对前期实践的回顾是很有必要的,此次研讨中帮教师比较直观地梳理很多方法、路径,也在合力的基础上梳理提炼出来相应的策略。聚焦了两个问题,并通过项目小组的方式进行了合力商讨与解决。

问题:教研活动的内容有些稍多,时间有些拖延,可以相对缩减些问题作为下次研讨的话题,有的问题可以相对浓缩点。

物化成果

形成古镇”资源项目式开发与实施路径

 

 

关闭 打印责任编辑:东安

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