太仓市沙溪镇印溪幼教中心
2022～2023学年第二学期后勤工作总结
本学期，印溪幼教中心后勤工作以党的二十大精神为引领，围绕中心重点工作和要求，下辖各园进一步细化管理和服务，提升后勤服务水平，为中心及下辖各园的发展提供了坚实的保障，为全体师生的身心健康发展打下基础。
队伍建设有实效
一是充分发挥中心统筹管理优势，进一步提升行政管理队伍经验和水平。中心下辖三个幼儿园，各个幼儿园后勤管理条线三位园长各有特点也都存在一些不足。中心结合各园情况和需求，统筹资源，以座谈分享交流的形式分享各个幼儿园在后勤管理方面的亮点，相互取长补短，不断补足短板，提升后勤管理质量。东安幼儿园和印溪幼儿园的后勤园长都是年轻的园长，在后勤管理经验、精细化管理方面尚缺乏经验，岳王幼儿徐秋琴园长在这方面有着多年的实践经验，摸索出了一套自己的后勤管理“时间表”“方法论”，徐园长倾囊相授，将多年经验分享给各园，让两位年轻的园长在管理过程中更有抓手，有举措，有实效。两位年轻的园长在智慧校园安防等现代化设备的操作、幼儿餐点营养管理等方面也经过了专业的培训和实践，他们将这些知识和理念在中心内进行分享，也帮助其他各园在后续的智慧安防校园创建、幼儿健康早点改进等方面积累了经验。通过线上线下、定期不定期的分享交流，中心后勤行政管理队伍不仅经验能力得到了提升，整体的凝聚力和战斗力也得到了提升。在苏州市教育学会“趣享童年 相伴成长”园本特色课程建设汇报研讨活动中，中心后勤条线统筹协调通力合作，圆满完成了这一活动的后勤保障工作。
二是注重后勤人员专业技能培训，在提升专业能力的同时拓宽眼界和思路。结合保育员、食堂人员、保安的不同岗位和职责，中心和各个幼儿园对他们进行了有针对性的、个性化的培训和技能展示。
为了锻炼提升各园厨师的厨艺水平，更好地服务师幼，中心举办了第一节“厨神大赛”，三位大厨厨师们各显神通，展现了高超厨艺，得到了教师代表、家长代表、小朋友代表的认可。三位大厨在活动中激发了互相学习和自觉提高烹饪技艺的热情，同时也进一步推动了幼儿园餐点的高质量健康发展。这一经验做法也得到了多个姐妹中心的借鉴。
东安幼儿园结合苏州市三级智慧安防校园创建，对保安人员进行相关培训，同时接受园领导的随机抽查，现东安幼儿园安保人员已熟练掌握使用各类设施设备平台共计22项，并形成东安幼儿园智慧安防设备使用指南，通过照片、录像等方式将智慧安防操作过程保存下来，供安保人员共同学习、翻阅。
岳王幼儿园对保育员进行膳食营养培训，在培训的基础上，让保育员轮流参与制定菜谱，引导保育员关注幼儿是否喜欢吃幼儿园的饭菜，是否能够吃完。最终引导保育员配合老师做好每日的餐点管理。同时还让保育员、保洁员和教师一起参与“美好瞬间”摄影培训社团学习，学摄影构图、采用的模式、照片的编辑（亮度、色度、剪辑等）、拍摄小视频，还学会了剪映。这个学习的过程，不仅仅是技能的提高，更是让保育员也能主动参与到观察幼儿、记录幼儿、评估幼儿的行列。这一些好的做法，今后也可以推广到中心内其他幼儿园，共同进步。
卫生保健更科学
为了科学规范地开展中心内卫生保健工作，学期初，由中心牵头，统筹整理调整了卫生保健方面的各类表格。比如增加了保健教师日常巡查反馈表，将保健老师日常对餐点、午睡的巡查情况留痕，鼓励保健老师以图+文的形式记录日常巡查中观察到的亮点和不足，幼儿园和中心定期进行指导和反馈，印溪幼儿园保健老师的记录有问题、有反馈、有举措，中心将这样的记录分享给其他年轻的保健老师，让他们在学习分享中进一步关注日常巡查的成效。同时，各园积极与属地卫生部门配合，圆满完成了幼儿视力筛查、六一体检等相关工作。
结合外出学习所得，由中心统筹，印溪幼儿园牵头，修订了最新版《不同对象的预防性消毒方法》《保育员工作职责》及《保育员一日工作安排》，统一制作，规范上墙，让制度和规范时时提醒保育员规范操作，遵照执行。
结合《2023年垃圾分类宣传月系列活动方案》，中心下辖各园结合各园实际，开展了垃圾分类宣传活动，通过召开了全体教职工会议、电子屏滚动播放垃圾分类宣传视频、发放生活垃圾分类宣传手册等形式，向广大教职员工和家长宣传垃圾分类知识。通过将垃圾分类纳入日常教学活动，组织各年龄段开展不同形式的垃圾分类专题教育活动。组织了“童言无塑”“小手牵大手”“垃圾分类知识竞赛”“垃圾时装秀”等活动，让垃圾分类成为幼儿园的常态化活动，引导幼儿从小养成正确的垃圾分类习惯。让全体师生积极争做垃圾分类的宣传者和行动者，共同为建设资源节约型、环境友好型社会，奉献一份力量，为创建一个绿色环保、文明和谐的生活环境共同努力。
食堂管理更优质
一是以创建促发展，进一步加强加强食堂制度建设，本学期，东安幼儿园食堂在上学期“苏州学校精品食堂”基础上，被推荐位“创建国家食品安全示范城市”幼儿园食堂样板，沙溪镇、太仓市市场监管局多次前来指导检查，以此为契机，东安幼儿园结合创建要求对食堂各项制度进行再优化，目前共有28项管理制度。对各项管理、操作细节进行再规范、再强调、再细化。同时，以教育系统阳光食堂检查等为契机，中心及各园不定期通过现场巡视、名厨亮灶监控系统等，对各园食堂各项工作进行督查，及时发现问题并进行现场整改。
二是进一步优化健康早点，保障幼儿充足营养。本学期继续实行幼儿健康早点，印溪、东安两位后勤园长参加了参加苏州市托幼机构营养配餐员培训，并取得了岗位能力培训合作证书。结合培训所学专业知识和日常观察情况，同时对幼儿及家长进行访谈与调查，听取他们对于健康早点的评价与建议，进一步优化各园健康早点，减少了早点的总量，增加了谷物碳水的占比。在保证营养的同时不影响幼儿午餐的摄入量。并结合前期实践经验和各园实际情况，形成了一套可推广、操作性强的各园健康早点菜谱。菜谱分为主食类、蔬菜类、水果类和坚果类四大类，标明了每道菜所需食材的量，方便后来人操作。
校园安全有保障
一是安全教育精准化
加强幼儿、教职员工、安保人员等相关人员的安全意识，提高他们的安全防护技能水平，是提高校园安全水平的重要举措。针对不同人群不同需求，中心及下辖整合各方资源，进行了精准的安全教育培训。为校园人防队伍赋能，提高了校园安全的软实力。一是依托国家安全教育平台，在寒暑假、消防宣传日、开学、传染病高发期等重要时间节点，开展安全第一课、防溺水、交通安全等教育活动。同时结合幼儿年龄特点，采用故事、视频等幼儿喜闻乐见的形式开展教学，让幼儿容易接受安全知识，提高安全意识和能力，同时也让幼儿的安全教育活动系统化、规范化。二是整合社会专业资源，开展专业安全教育培训。邀请专业反诈民警，对全体教职工及家长开展了防范电信网络诈骗的宣讲，用真实案件对大家进行警示教育，让大家了解了常见电信网络诈骗的套路和防范措施，有效杜绝了电信网络诈骗案件。邀请红十字会工作人员，为教职员工开展海姆立克急救法、心肺复苏等急救技能培训，通过现场讲解、实际操作等方式，帮助教职工掌握紧急情况的急救技能，提高应急处置的能力。沟通联系市场监管局相关专家，对学校食堂五常管理规范、食品安全要求等进行现场指导，限时调整相关问题，保障了师生员工舌尖上的安全。三是以创建为抓手，加强保安人员技能培训。结合苏州三级智慧校园安防校园创建，幼儿园对保安人员进行点对点、人对人的培训，通过梳理要求规范、实际操作设备等，让每一个保安都能熟练掌握。
二是隐患排查网格化。
中心借鉴城市管理的“网格化+铁脚板”模式，开展校园安全隐患排查，成立以园长为第一责任人的校园安全管理网络，让师幼共同参与到安全管理中来。班级里每个幼儿都是网格的“安全小细胞”，幼儿园将安全教育渗透到幼儿一日活动中，以课程的形式幼儿参与安全隐患的排查和整治，通过设计安全标志等活动，引导幼儿关注身边的安全，提高安全意识。同时加强保安人员日常巡逻，将巡逻情况上传至安全排查群，第一时间处置，第一时间解决问题，让安全隐患止步于隐患阶段。“有图有真相”的巡查模式，利用信息化手段，将排查到的安全问题上报太仓安全生产监管平台，利用大数据监管，形成处置闭环，有效保障了校园安全稳定。
三是安全演练常态化。
中心下辖各园坚持贴近实战、注重实效原则，开展了地震、火灾等逃生演练活动。通过逃生应急演练，使全园师生员工掌握应急避险的正确方法，熟悉幼儿园紧急疏散的程序和线路，确保在灾害来临时，应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护全园师幼的生命安全。同时通过演练活动，增强幼儿园师生员工的安全意识，积累集体疏散、应急组织等实战经验，全面提高教师、幼儿面对紧急事件的应对能力。
五、资产管理更规范
本学期3月初、6月底分别对各个幼儿园的资产进行了盘点，特别是东安幼儿园和印溪幼儿园，初步厘清了各园自查账目，并对户外玩具进行了编码。结合秋季扩班、利泰搬迁等，重新规划布局各园资产，做到更加规范有序。本学期重点做好了秋季扩班家具、教玩具和家电办公设备等采购，其中家具和教玩具采购分别委托第三方机构进行合法合规操作，为下学期印溪、东安顺利扩班做好后勤保障。中心下辖各园均能进一步规范采购流程，合理使用好各类经费，按规范要求提供相关凭证、严格审核报批。各园能坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约用水、用电、办公用品，减少浪费。抓好物品进出库管理，做好进出库记录，定期清点库存物品、按时盘结。
2023.6
